Transformation de la fonction finance
Transformation de la fonction finance
Accroître la productivité des équipes et gagner en agilité pour mieux maîtriser l’instabilité
Diagnostic
- Analyser l’organisation et les procédures sur des critères efficacité-coûts-sécurité
- Formuler des propositions d’amélioration et de plan d’actions pour y parvenir
Optimisation des processus
- Adapter les circuits d’information pour réduire les délais et supprimer les doublons ; concevoir et formaliser des processus : actions, responsabilités, délais, moyens
Sélection d’outils informatiques
- Apporter un avis expérimenté et indépendant sur les systèmes pertinents à mettre en œuvre pour retenir le juste compromis entre réponse aux besoins et simplicité d’utilisation
Sécurisation des méthodes comptables
- Définir les formats de lecture des résultats et les plans comptables et analytiques adaptés.
- Définir les schémas d’écritures permettant d’optimiser la lisibilité des comptes et la productivité
- Mettre en œuvre des procédures de contrôle et de formalisation des travaux pour fournir à tout instant l’assurance de la maîtrise des comptes
Sécurisation des opérations
- Adapter l’attribution les droits d’accès et d’action sur les systèmes, en particulier sur les processus cash ou conduisant à des opérations cash
Adaptation du modèle organisationnel
- Évaluer l’efficience de l’organisation en place et accompagner à la mise en place d’une nouvelle organisation
Support opérationnel
- Renforcer vos capacités de production en intégrant des experts métiers dans vos équipes
Nos autres offres pour ce service
- ➜ Adapter l’organisation grâce au numérique
- ➜ Piloter la performance financière avec la Business Intelligence
- Élaborer des Business Plans et Budgets
- Support opérationnel au contrôle de gestion