Tétranormalisation : défis et dynamiques, 53ème "Lu pour vous" publié par LeDoTank en partenariat avec Nexia S&A
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Ce Lu pour vous n°51, intitulé « Tétranormalisation. Défis et dynamiques », est la synthèse de l’ouvrage d’Henri Savall et Véronique Zarder, publié en 2005. Professeurs de sciences de gestion à l’Université Jean Moulin Lyon 3 et figures majeures de la socio-économie des organisations, ils proposent une grille de lecture originale pour comprendre la prolifération et la concurrence des normes auxquelles les entreprises sont aujourd’hui confrontées, dans un contexte de mondialisation accrue et de responsabilité sociale renforcée.
Lu pour vous : Tétranormalisation. Défis et dynamiques
Fruit de plus de trente années de recherches menées au sein de l’ISEOR, l’ouvrage introduit le concept de tétranormalisation pour désigner un environnement normatif structuré autour de quatre pôles : normes du commerce international, normes comptables et financières, normes de qualité-sécurité-environnement et normes sociales. Cette superposition de règles place les entreprises dans une situation d’« infraction potentielle permanente », où les normes se multiplient, se concurrencent et parfois se contredisent, rendant leur intégration complexe et coûteuse.
Les auteurs montrent que cette inflation normative génère non seulement des conflits de hiérarchie et d’application, mais aussi de véritables « fonds de commerce » autour de la norme, portés par les acteurs de l’audit, du conseil et de la certification. Mal intégrées, les normes produisent des coûts cachés importants et une destruction de valeur invisible dans les outils comptables classiques. À l’inverse, une intégration proactive et contextualisée peut devenir source de performance globale durable, à condition de transformer les normes exogènes en pratiques endogènes appropriées par les acteurs.
Savall et Zardet plaident ainsi pour une stratégie offensive fondée sur la responsabilité sociale durablement supportable (RSDS). En identifiant et en convertissant les coûts cachés — liés notamment aux dysfonctionnements organisationnels, à la santé au travail ou à la sous-productivité — les entreprises peuvent autofinancer des politiques de prévention et d’investissement dans le potentiel humain. La tétranormalisation n’est alors plus seulement une contrainte, mais un levier de transformation stratégique, à condition de dépasser une lecture purement formelle de la conformité et d’inscrire les normes au cœur du management et de la décision.
À propos de la collection “Lu pour vous”
Cette publication s’inscrit dans une série de synthèses de travaux académiques faisant référence à des questions liées à la Responsabilité Sociale et Sociétale des Entreprises (RSE). Ces notes ne présentent pas un avis du think tank leDoTank et n’engagent pas sa responsabilité quant aux points de vue exprimés : elles visent à mettre à la disposition du lecteur des ressources pour nourrir sa réflexion et lui donner envie d’aller plus loin dans la découverte des ouvrages et de leurs auteurs.
LeDoTank est une association dont la vocation est de combler le déficit de connaissance et de compréhension des entreprises de taille moyenne – dans leurs modes de gouvernance, de financement, de performance sociale ou environnementale.
À travers ce partenariat, Nexia S&A réaffirme son engagement à explorer, avec leDoTank, les grands enjeux sociétaux contemporains et à promouvoir une approche éclairée et responsable du développement économique.
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